Интервью А.Н.Толкачёва с Нилом Уайтхедом
Интервью А.Н.Толкачёва с Нилом Уайтхедом
Нил Уайтхед (Великобритания).
Мастер-класс «Методика достижения уникальной позиции на рынке с помощью архитектурных и дизайнерских решений» в Институте бизнеса и дизайна
Мастер-класс «Методика достижения уникальной позиции на рынке с помощью архитектурных и дизайнерских решений» в Институте бизнеса и дизайна
По приглашению ректора института Юрова С.С. в конце декабря в гостях у студентов побывал бизнесмен Нил Уайтхед и провел мастер-класс. Интервью с гостем провел зав.кафедрой маркетинга и рекламы Института Бизнеса и Дизайна, гл.редактор журнала Event-маркетинг Андрей Толкачев.
Справка. Нил Уайтхед (Великобритания, Лондон) - Основатель и Управляющий Директор компании Stuff International Design limited. Свою тридцатилетнюю карьеру он посвятил креативному дизайну, включая ребрэндинг BT Cellnet, получившего название О2, и банка BNP Paribas, а также созданию мастер-планов для городов в России, 25 торговых центров и 43-этажного здания в Екатеринбурге. Преподает в Университете Кингстон, в Колледже Искусств и Дизайна Сэнт Мартинз и Университете Саут Банк в Лондоне. Он также дает мастер-классы по архитектуре и дизайну по всему миру. Фирма Нила Уайтхеда специализируется на коммерческой архитектуре, дизайне и разработке фирменного стиля. Специфика подхода к работе с клиентами, к консультациям учитывает совмещение бизнес-решений с дизайнерскими.
Справка. Нил Уайтхед (Великобритания, Лондон) - Основатель и Управляющий Директор компании Stuff International Design limited. Свою тридцатилетнюю карьеру он посвятил креативному дизайну, включая ребрэндинг BT Cellnet, получившего название О2, и банка BNP Paribas, а также созданию мастер-планов для городов в России, 25 торговых центров и 43-этажного здания в Екатеринбурге. Преподает в Университете Кингстон, в Колледже Искусств и Дизайна Сэнт Мартинз и Университете Саут Банк в Лондоне. Он также дает мастер-классы по архитектуре и дизайну по всему миру. Фирма Нила Уайтхеда специализируется на коммерческой архитектуре, дизайне и разработке фирменного стиля. Специфика подхода к работе с клиентами, к консультациям учитывает совмещение бизнес-решений с дизайнерскими.
Андрей Толкачев: Нил! Ваш мастер-класс «Методика достижения уникальной позиции на рынке с помощью архитектурных и дизайнерских решений» прошел содержательно, динамично, ярко, зрелищно. Аудитория была увлечена Вашими идеями. А как Вы создаете идеи, опишите, пожалуйста, свой творческий процесс?
Нил Уайтхед.: Мне нравятся люди, я люблю свою работу и получаю удовольствие от решения сложных задач, я увлечен бизнесом и приобретением знаний о бизнесе клиента. Меня всегда увлекает попытка увидеть путь, где могут быть сделаны реальные улучшения, что позволит бизнесу клиента вырасти эффективнее на конкурентном рынке. Финансовый успех, который я принес во многие компании моих клиентов во всем мире, позволяет мне обмениваться своим опытом на моих семинарах. Мне говорят, что этот энтузиазм я вношу и в свою работу. Потом, это положительно отражается на результате.
Нил Уайтхед.: Мне нравятся люди, я люблю свою работу и получаю удовольствие от решения сложных задач, я увлечен бизнесом и приобретением знаний о бизнесе клиента. Меня всегда увлекает попытка увидеть путь, где могут быть сделаны реальные улучшения, что позволит бизнесу клиента вырасти эффективнее на конкурентном рынке. Финансовый успех, который я принес во многие компании моих клиентов во всем мире, позволяет мне обмениваться своим опытом на моих семинарах. Мне говорят, что этот энтузиазм я вношу и в свою работу. Потом, это положительно отражается на результате.
Я - творческий человек, но еще и бизнесмен. Я люблю красивые вещи, но они должны работать на клиентов и стимулировать продажи. Креативность - сложное умение, основанное на наблюдении, знании и интуиции, и иногда требует оспаривания статус-кво, который звучит примерно так: “это - то, как мы всегда привыкли делать”. Ни один из нас не может быть до конца удовлетворен своей ситуацией, поскольку мы должны продолжать преуспевать. Нам нужно все время учиться и приспосабливаться, чтобы оставаться впереди. Наши бизнес-идеи должны соответствовать требованиям завтрашнего дня. Мы должны видеть то, что появляется на рынке. И позиционировать наш бизнес так, чтобы быть впереди конкурентов.
Я читаю лекции в университетах Лондона, но также я наставник для бизнесменов. Студенты все время бросают вызов мне и приносят новые идеи и технологические решения, которые постоянно интересуют меня и позволяют мне принести свежую перспективу и клиентам нашей компании, и участникам моих семинаров.
Я читаю лекции в университетах Лондона, но также я наставник для бизнесменов. Студенты все время бросают вызов мне и приносят новые идеи и технологические решения, которые постоянно интересуют меня и позволяют мне принести свежую перспективу и клиентам нашей компании, и участникам моих семинаров.
А.Т.: Есть ли секреты в том, как вы работаете со своей аудиторией? Нам известно, что Ваш знакомый, Ричард Брэнсон, уделяет этому серьезное внимание.
Н.У.: Я увлечен тем, что мы делаем и я надеюсь, что наша работа заметна. Для меня это привлечение аудитории к соревнованию, на своих занятиях я заставляю людей сомневаться - это хороший способ мотивировать их к размышлению и взаимодействию друг с другом. Кроме того, я думаю, что если делать это с юмором, то будет легче объяснить многие идеи.
Н.У.: Я увлечен тем, что мы делаем и я надеюсь, что наша работа заметна. Для меня это привлечение аудитории к соревнованию, на своих занятиях я заставляю людей сомневаться - это хороший способ мотивировать их к размышлению и взаимодействию друг с другом. Кроме того, я думаю, что если делать это с юмором, то будет легче объяснить многие идеи.
А.Т.: Какие, на Ваш взгляд, образовательные форматы сегодня наиболее актуальны и действенны для бизнеса?
Н.У.: В Великобритании, наша образовательная система общепризнана главным образом за ее профессионализм, а также за поддержку свободомыслия, которое позволило достичь высокого уровня инноваций и таким образом конкурентного преимущества многих наших услуг и других компаний.
Н.У.: В Великобритании, наша образовательная система общепризнана главным образом за ее профессионализм, а также за поддержку свободомыслия, которое позволило достичь высокого уровня инноваций и таким образом конкурентного преимущества многих наших услуг и других компаний.
Наши творческие индустрии имеют тенденцию поддерживать уроки, извлеченные из движения Bauhaus (Примечание: школа Баухаус была основана в 1919 г. в Веймаре и стала известна своими революционными взглядами на архитектуру – А.Т.), известного cвоим подходом к дизайну, который основан на совместной работе людей со смешанными навыками.
Однако более традиционные академические направления склонны развивать в студентах индивидуальные способы интеллектуальной работы. Обе системы - хороши и успешно работают в промышленности рядом друг с другом. Я считаю, что Великобритании не хватает более высокого уровня бизнес образования, а также бухгалтерии и маркетинга именно в школе. Однако на университетском уровне, можно получить хорошее коммерческое образование специалиста. Кстати, один из университетов, где я читаю лекции – это Университет Саут Банк, сочетает оба стиля образования. Кроме того, мы поддерживаем студентов после того, как они покидают университет, чтобы гарантировать, что учеба была успешной.
Однако более традиционные академические направления склонны развивать в студентах индивидуальные способы интеллектуальной работы. Обе системы - хороши и успешно работают в промышленности рядом друг с другом. Я считаю, что Великобритании не хватает более высокого уровня бизнес образования, а также бухгалтерии и маркетинга именно в школе. Однако на университетском уровне, можно получить хорошее коммерческое образование специалиста. Кстати, один из университетов, где я читаю лекции – это Университет Саут Банк, сочетает оба стиля образования. Кроме того, мы поддерживаем студентов после того, как они покидают университет, чтобы гарантировать, что учеба была успешной.
