Пупенцова С.В., Бутина В.И., Щукина К.К. Конкурентные стратегии девелоперов в условиях нестабильной экономической ситуации в России
Пупенцова С.В., Бутина В.И., Щукина К.К. Конкурентные стратегии девелоперов в условиях нестабильной экономической ситуации в России
УДК 332.1
КОНКУРЕНТНЫЕ СТРАТЕГИИ ДЕВЕЛОПЕРОВ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ В РОССИИ
Пупенцова Светлана Валентиновна
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого (195251, Санкт-Петербург, ул. Политехническая, д.29), канд. экон. наук, доцент, доцент Высшей школы производственного менеджмента, pupentsova_sv@spbstu.ru
Бутина Варвара Ильинична
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого (195251, Санкт-Петербург, ул. Политехническая, д.29), студент Высшей школы производственного менеджмента, butina.vi@edu.spbstu.ru
Щукина Ксения Константиновна
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого (195251, Санкт-Петербург, ул. Политехническая, д.29, студент, Высшей школы производственного менеджмента,), tshukina.kk@edu.spbstu.ru
Аннотация. Статья посвящена анализу конкурентных стратегий российских девелоперов в условиях экономической нестабильности. Рассматриваются различные подходы, которые компании используют для адаптации к кризисным ситуациям, включая инновационные методы управления, использование новых технологий и привлечение внешних инвестиций. На примерах крупнейших российских девелоперов (таких как ПИК, ЛСР, Самолет) анализируются успешные и неудачные стратегии в условиях экономических кризисов, и выявляются ключевые факторы, определяющие успех на рынке недвижимости в России. Анализ показал, что наиболее эффективными стратегиями в условиях экономической нестабильности являются: вертикальная интеграция, диверсификация портфеля, внедрение цифровых технологий, а также сокращение зависимости от внешнего финансирования.
Ключевые слова: конкурентные стратегии; девелоперы; экономическая нестабильность; кризис; управление рисками; российский рынок недвижимости; инновации; технологии.
COMPETITIVE STRATEGIES OF DEVELOPERS IN THE UNSTABLE ECONOMIC SITUATION IN RUSSIA
Pupentsova Svetlana Valentinovna
Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University (29, Polytechnicheskaya St., St. Petersburg, 195251), Ph.D. in Economics, Associate Professor, Associate Professor, Graduate School of Production Management, pupentsova_sv@spbstu.ru
Butina Varvara Ilyinichna
Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University (29, Polytechnicheskaya St., St. Petersburg, 195251), student of the Graduate School of Production Management, butina.vi@edu.spbstu.ru
Shchukina Ksenia Konstantinovna
Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University (29, Polytechnicheskaya St., St. Petersburg, 195251), student, Graduate School of Production Management, tshukina.kk@edu.spbstu.ru
Abstract. The article is devoted to the analysis of competitive strategies of Russian developers in conditions of economic instability. The article considers various approaches that companies use to adapt to crisis situations, including innovative management methods, use of new technologies and attraction of external investments. Using the examples of major Russian developers (such as PIK, LSR, and Samolet), the paper analyzes successful and unsuccessful strategies in the context of economic crises and identifies the key factors that determine success in the Russian real estate market. The analysis shows that the most effective strategies in the conditions of economic instability are: vertical integration, portfolio diversification, introduction of digital technologies, and reducing dependence on external financing.
Keywords: competitive strategies; developers; economic instability; crisis; risk management; Russian real estate market; innovation; technologies.
Полный текст статьи
КОНКУРЕНТНЫЕ СТРАТЕГИИ ДЕВЕЛОПЕРОВ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ В РОССИИ
Пупенцова Светлана Валентиновна
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого (195251, Санкт-Петербург, ул. Политехническая, д.29), канд. экон. наук, доцент, доцент Высшей школы производственного менеджмента, pupentsova_sv@spbstu.ru
Бутина Варвара Ильинична
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого (195251, Санкт-Петербург, ул. Политехническая, д.29), студент Высшей школы производственного менеджмента, butina.vi@edu.spbstu.ru
Щукина Ксения Константиновна
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого (195251, Санкт-Петербург, ул. Политехническая, д.29, студент, Высшей школы производственного менеджмента,), tshukina.kk@edu.spbstu.ru
Аннотация. Статья посвящена анализу конкурентных стратегий российских девелоперов в условиях экономической нестабильности. Рассматриваются различные подходы, которые компании используют для адаптации к кризисным ситуациям, включая инновационные методы управления, использование новых технологий и привлечение внешних инвестиций. На примерах крупнейших российских девелоперов (таких как ПИК, ЛСР, Самолет) анализируются успешные и неудачные стратегии в условиях экономических кризисов, и выявляются ключевые факторы, определяющие успех на рынке недвижимости в России. Анализ показал, что наиболее эффективными стратегиями в условиях экономической нестабильности являются: вертикальная интеграция, диверсификация портфеля, внедрение цифровых технологий, а также сокращение зависимости от внешнего финансирования.
Ключевые слова: конкурентные стратегии; девелоперы; экономическая нестабильность; кризис; управление рисками; российский рынок недвижимости; инновации; технологии.
COMPETITIVE STRATEGIES OF DEVELOPERS IN THE UNSTABLE ECONOMIC SITUATION IN RUSSIA
Pupentsova Svetlana Valentinovna
Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University (29, Polytechnicheskaya St., St. Petersburg, 195251), Ph.D. in Economics, Associate Professor, Associate Professor, Graduate School of Production Management, pupentsova_sv@spbstu.ru
Butina Varvara Ilyinichna
Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University (29, Polytechnicheskaya St., St. Petersburg, 195251), student of the Graduate School of Production Management, butina.vi@edu.spbstu.ru
Shchukina Ksenia Konstantinovna
Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University (29, Polytechnicheskaya St., St. Petersburg, 195251), student, Graduate School of Production Management, tshukina.kk@edu.spbstu.ru
Abstract. The article is devoted to the analysis of competitive strategies of Russian developers in conditions of economic instability. The article considers various approaches that companies use to adapt to crisis situations, including innovative management methods, use of new technologies and attraction of external investments. Using the examples of major Russian developers (such as PIK, LSR, and Samolet), the paper analyzes successful and unsuccessful strategies in the context of economic crises and identifies the key factors that determine success in the Russian real estate market. The analysis shows that the most effective strategies in the conditions of economic instability are: vertical integration, portfolio diversification, introduction of digital technologies, and reducing dependence on external financing.
Keywords: competitive strategies; developers; economic instability; crisis; risk management; Russian real estate market; innovation; technologies.
Полный текст статьи
