Измайлов М.К. Характеристика решений в производственном менеджменте: сущность и методы оптимизации
Измайлов М.К. Характеристика решений в производственном менеджменте: сущность и методы оптимизации
ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ
Образец ссылки на эту статью: Измайлов М.К. Характеристика решений в производственном менеджменте: сущность и методы оптимизации // Бизнес и дизайн ревю. 2022. № 3 (27). С. 47-58.
УДК 658.5
ХАРАКТЕРИСТИКА РЕШЕНИЙ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ: СУЩНОСТЬ И МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ
Измайлов Максим Кириллович
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого (СПбПУ), Санкт-Петербург, Россия (195251, Санкт-Петербург, ул. Политехническая, д. 29), старший преподаватель Высшей школы производственного менеджмента, izmajlov_mk@spbstu.ru, +7-911-705- 44-70
Аннотация. Автор обобщает основные характеристики принимаемых в производственном менеджменте решений в рамках трех его подсистем – обеспечивающей, перерабатывающей и информационной. Обосновано, что в производственном менеджменте существует большое количество разнообразных задач, которые можно отнести к задачам многокритериального и многоцелевого принятия решений и оптимизации. Это разнообразие легло в основу разработанной структурной схемы связей многоцелевых многокритериальных задач оптимизации и принятия решений в производственном менеджменте. Доказано, что необходимо учитывать соотношение между степенью основательности (взвешенности, качества) некоторого принятого управленческого решения и интервалом времени, за который оно (решение) принимается. Определено, что сочетание ключевых компетенций производственных менеджеров с возможностями современных информационных систем поддержки и принятия решений будет способствовать наилучшей реализации многоцелевых многокритериальных производственных задач оптимизации и принятия решений.
Ключевые слова: производственный менеджмент; управленческие решения; многокритериальное и многоцелевое принятие решений; информационные системы.
CHARACTERISTICS OF SOLUTIONS IN PRODUCTION MANAGEMENT: ESSENCE AND METHODS OF OPTIMIZATION
Izmaylov Maxim Kirillovich
Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University (SPbPU), St. Petersburg, Russia (195251, St. Petersburg, Polytechnicheskaya, 29), senior lecturer Graduate School of Industrial Management, izmajlov_mk@spbstu.ru, +7-911-705-44-70.
Abstract. The author summarizes the main characteristics of decisions made in production management within its three subsystems - providing, processing and information. It is substantiated that in production management there are a large number of various tasks that can be attributed to the tasks of multi-criteria and multi-purpose decision-making and optimization. This diversity formed the basis of the developed structural diagram of links between multi-purpose, multi-criteria optimization and decision-making problems in production management. It has been proved that it is necessary to take into account the ratio between the degree of solidity (weightedness, quality) of some accepted managerial decision and the time interval for which it (the decision) is made. It has been determined that the combination of key competencies of production managers with the capabilities of modern information support and decision-making systems will contribute to the best implementation of multi-purpose multi-criteria production optimization and decision-making problems.
Key words: production management, managerial decisions, multicriteria and multipurpose decision making, information systems.
Полный текст статьи
Образец ссылки на эту статью: Измайлов М.К. Характеристика решений в производственном менеджменте: сущность и методы оптимизации // Бизнес и дизайн ревю. 2022. № 3 (27). С. 47-58.
УДК 658.5
ХАРАКТЕРИСТИКА РЕШЕНИЙ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ: СУЩНОСТЬ И МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ
Измайлов Максим Кириллович
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого (СПбПУ), Санкт-Петербург, Россия (195251, Санкт-Петербург, ул. Политехническая, д. 29), старший преподаватель Высшей школы производственного менеджмента, izmajlov_mk@spbstu.ru, +7-911-705- 44-70
Аннотация. Автор обобщает основные характеристики принимаемых в производственном менеджменте решений в рамках трех его подсистем – обеспечивающей, перерабатывающей и информационной. Обосновано, что в производственном менеджменте существует большое количество разнообразных задач, которые можно отнести к задачам многокритериального и многоцелевого принятия решений и оптимизации. Это разнообразие легло в основу разработанной структурной схемы связей многоцелевых многокритериальных задач оптимизации и принятия решений в производственном менеджменте. Доказано, что необходимо учитывать соотношение между степенью основательности (взвешенности, качества) некоторого принятого управленческого решения и интервалом времени, за который оно (решение) принимается. Определено, что сочетание ключевых компетенций производственных менеджеров с возможностями современных информационных систем поддержки и принятия решений будет способствовать наилучшей реализации многоцелевых многокритериальных производственных задач оптимизации и принятия решений.
Ключевые слова: производственный менеджмент; управленческие решения; многокритериальное и многоцелевое принятие решений; информационные системы.
CHARACTERISTICS OF SOLUTIONS IN PRODUCTION MANAGEMENT: ESSENCE AND METHODS OF OPTIMIZATION
Izmaylov Maxim Kirillovich
Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University (SPbPU), St. Petersburg, Russia (195251, St. Petersburg, Polytechnicheskaya, 29), senior lecturer Graduate School of Industrial Management, izmajlov_mk@spbstu.ru, +7-911-705-44-70.
Abstract. The author summarizes the main characteristics of decisions made in production management within its three subsystems - providing, processing and information. It is substantiated that in production management there are a large number of various tasks that can be attributed to the tasks of multi-criteria and multi-purpose decision-making and optimization. This diversity formed the basis of the developed structural diagram of links between multi-purpose, multi-criteria optimization and decision-making problems in production management. It has been proved that it is necessary to take into account the ratio between the degree of solidity (weightedness, quality) of some accepted managerial decision and the time interval for which it (the decision) is made. It has been determined that the combination of key competencies of production managers with the capabilities of modern information support and decision-making systems will contribute to the best implementation of multi-purpose multi-criteria production optimization and decision-making problems.
Key words: production management, managerial decisions, multicriteria and multipurpose decision making, information systems.
Полный текст статьи
