Евграфова Л.В., Тушкова Е.Д. Оценка ресурсного потенциала внутреннего туризма Свердловской области

Образец ссылки на эту статью: Евграфова Л.В., Тушкова Е.Д. Оценка ресурсного потенциала внутреннего туризма Свердловской области // Бизнес и дизайн ревю. 2021.  № 3 (23). С. 4. 

УДК 338.482.224

ОЦЕНКА РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА ВНУТРЕННЕГО ТУРИЗМА СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ 

Евграфова Людмила Владимировна 

ФБГОУ ВО «Российский государственный аграрный университет – МСХА имени  К.А. Тимирязева», Москва, Россия (127550, Москва, ул. Тимирязвская, 49), к.э.н., доцент кафедры государственного и муниципального управления и туризма, lyudmilaevgrafova@rgau-msha.ru

Тушкова Елизавета Денисовна

ФБГОУ ВО «Российский государственный аграрный университет – МСХА имени К.А. Тимирязева», Москва, Россия (127550, Москва, ул. Тимирязвская, 49), бакалавр, tushkovaed55@mail.ru

Аннотация. В статье рассматривается место Свердловской области на рынке туристических услуг России. Производится оценка ресурсного потенциала внутреннего туризма Свердловской области, путем рассмотрения туристских ресурсов и основных видов туризма, представленных на данной территории. Выявляются факторы и проблемы, требующие решения и препятствующие развитию туризма, продвижению бренда Свердловской области в масштабах страны.

Ключевые слова: Свердловская область; деловой туризм; минералогический туризм; религиозный и паломнический туризм; проактивная деятельность; брендинг территорий; туристский центр; комплексный турпродукт.

ASSESSMENT OF THE RESOURCE POTENTIAL OF DOMESTIC TOURISM IN THE SVERDLOVSK REGION 

Evgrafova Lyudmila Vladimirovna 

Russian state agrarian University — Moscow agricultural Academy a. K.A. Timiryazev, Moscow, Russia (127550, Moscow, Timiryazevskaya street 49), Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of State and Municipal Administration and Tourism, lyudmilaevgrafova@rgau-msha.ru

Tushkova Elizaveta Denisovna

Russian state agrarian University — Moscow agricultural Academy a. K.A. Timiryazev, Moscow, Russia (127550, Moscow, Timiryazevskaya street 49), tushkovaed55@mail.ru

Abstract. The article considers the place of the Sverdlovsk region in the market of tourist services in Russia. The assessment of the resource potential of domestic tourism in the Sverdlovsk region is made by considering the tourist resources and the main types of tourism represented in this territory. The factors and problems that need to be solved and hinder the development of tourism, the promotion of the brand of the Sverdlovsk region on a national scale are identified.

Keywords: Sverdlovsk region; business tourism; mineralogical tourism; religious and pilgrim tourism; proactive activity; territory branding; tourist center; complex tourist product.

Введение

Свердловская область – важнейший промышленный регион России - обладает относительно благоприятными рекреационно–туристскими ресурсами [5]. Благоприятное географическое положение на границе Европы и Азии, относительная политическая стабильность, богатое разнообразие исторического наследия, высокий культурны и интеллектуальный потенциал определяют благоприятные долгосрочные перспективы развития рекреационно-туристского комплекса Свердловска области. Какова роль региона в развитии внутреннего туризма России? И какие факторы способствуют этому?

Цель исследования. Цель исследования – дать оценку ресурсному потенциалу внутреннего туризма Свердловской области.

Методы исследования 

В основу методологии исследования положен методы, разработанные в рамках рекреационного и маркетингового подходов.

Результаты исследования и их обсуждение

Екатеринбург является основным туристическим центром региона, благодаря богатым культурно-историческим и экономическим ресурсам, а также располагая развитой инфраструктурой.

В общем инфраструктура Уральского региона достаточно развита. Обусловлено это сильной урбанизацией территории и географическим положением. Ведь Урал является одним из главных промышленных центров, где проходит граница между Европой и Азией, с которыми регион связан разветвленной сетью автомобильных и железных дорог. Все это указывает на доступность Свердловской области для посещения как российскими гражданами, так и туристами из заграницы [1, с. 11].

«Деловой туризм» занимает важное место среди внутреннего туризма области, что продиктовано статусом города Екатеринбурга, который наречен столицей Урала и является крупнейшим деловым центром Урало-Сибирского региона с развитой гостиничной инфраструктурой [4]. Так, 43% от всех посещений Свердловской области занимают деловые поезди. В городе существует более 25 дипломатических и торговых представительств иностранных государств [10]. Ежегодно в Екатеринбурге проходит более 200 выставочных мероприятий, включая форумы и саммиты, например, международная выставка инноваций промышленности ИННОПРОМ. Это говорит о том, что область в большей степени позиционируется как промышленный и деловой центр, нежели место для отдыха.

Так же значимым для области является «Культурно-познавательный туризм». На территории области находится 942 памятника истории и архитектуры, а также 79 памятников федерального значения [5]. На 2019 г. в области действует 96 государственных музеев, включая филиалы, и около 400 муниципальных и частных музеев. Если посмотреть на таблицу 1, мы увидим, что в 2019 г. число посещений государственных музеев возросло на 27,5% по сравнению с предыдущим годом.



Одним из новых направлений в туризме Свердловской области может стать «Индустриальный туризм», так как уже три столетия Урал является центром промышленного производства России. Практически каждый город в области может похвастаться своим индустриальным наследием [3, с. 200].

Также перспективно такое узкое направление, как «Минералогический (геологический) туризм» [2, с. 40]. Урал собрал в себе внушительные природные богатства, которые включают порядка тысячи видов минералов, это говорит об уникальности природных ресурсов региона. Оценить богатое наследие региона могут помочь такие туристические программы, как «Самоцветное кольцо Урала», «Золото и платина Урала» и «Знаменитые месторождения Урала».

Значимым видом туризма в Свердловской области без сомнения являются «Религиозный и паломнический туризм». Одной из причин этого стал историко-духовный центр Свердловской области - город Верхотурье, со своими уникальными памятниками народного зодчества и русского православия, самым маленьким и молодым кремлем в стране и третьим по величине храмом в России. Также в регионе находится монастырь Ганина яма, построенный на месте шахты, куда были сброшены тела последнего русского императора Николая II и его семьи, которые в последствии были канонизированы. Эти и другие религиозные объекты заставляют съезжаться в Свердловскую область паломников и туристов со всей России. По мимо Верхотурья, важнейшими центрами паломничества на территории региона являются города: Екатеринбург, Алапаевск. В области функционируют 14 православных монастырей и более 300 приходов, из них 11 храмов признаны культовыми памятниками XVIII в. [5].

В области также присутствует такое важное для населения направление, как «Лечебно-рекреационный туризм». Обращаясь к таблице 2, мы видим, что в регионе действуют около 170 санаторно-курортных организаций и организаций отдыха, ежегодно принимающих более 387 тыс. человек.

Среди других направлений туризма в Свердловской области можно назвать охотничий туризм, ставший новой реальностью для региона [6, с. 23].





Огромен потенциал Свердловской области в сфере «Экстремального и горного туризма». Благодаря не высоким участкам горного рельефа, длительному, заснеженному зимнему сезону в регионе активно развивается экстремальный и горный туризм с уклоном на пешие походы, а также занятием зимними видами спорта. Здесь расположились 17 горнолыжных комплексов, среди которых находится «Гора Уктус» в черте города Екатеринбурга.

Однако на территории области минимально представлены туристские объекты проактивной направленности. В области нет этнокультурных, агро-парков, что является несомненным недостатком, ведь возможность активного участия в новой для себя деятельности создает основу выбора современного и будущего туриста. А значит нужно решить данный вопрос и по способствовать созданию проактивных форм деятельности туристских объектов.

Что касается коллективных средств размещения, тут все не однозначно. Так, например, по данным РОССТАТ за 2019 г., представленных в таблице 3, число коллективных средств размещения в Свердловской области в 2019 г. сократилось на 4,1% (с 538 до 516). При этом количество номеров на Среднем Урале выросло с 18,3 до 18,6 тыс., общее число мест — с 48,1 до 49,5 тыс. А численность размещенных лиц увеличилась с 1 млн 535,4 тыс. до 1 млн 623,5 тыс. человек. Число ночевок выросло с 5 млн 638,4 тыс. до 5 млн 952,2 тыс. В целом данные изменения являются не значительными, но говорят нам о том, что новые КСР не спешат появляться, зато уже существующие развивают свой номерной фонд и успешно привлекают туристов.





Большинство туристских фирм Свердловской области не известны в масштабах страны. По данным РОССТАТ за три года с 2017 г. по 2019 г. сохраняется тенденция сокращения числа турфирм в среднем на 15%, что скорее всего продиктовано снижающимся спросом на услуги туристских фирм среди отечественного туриста. Это мы можем проследить по снижению показателей 2018-2019 годов по статьям «Число реализованных населению турпакетов по территории России» и «Численность туристов, обслуженных турфирмами по территории России». Многие все больше и больше предпочитают сами планировать свой отдых или же обращаются в туристическую фирму только ради поездки заграницу, несмотря стабильное повышение стоимости турпакетов в течении каждого года. Об этом говорит нам рост показателей по статьям «Число реализованных населению турпакетов по зарубежным странам», «Стоимость реализованных населению турпакетов по зарубежным странам» и «Численность туристов, обслуженных турфирмами по зарубежным странам».

За первое полугодие 2019 г. объем туристических услуг в Свердловской области вырос на 1,55 млрд руб. и составил 7,5 млрд руб. Как отметил департамент информационной политики региона со ссылкой на слова министра инвестиций и развития Виктории Казаковой, это на 26% больше уровня прошлого года. Туристический поток вырос на 15%, его объем – 785,7 тысяч человек [7].









Объем потребления туристических услуг Свердловской области составляет почти 9% от общего объема всех платных услуг, оказанных в области. По итогам 2018 г. Свердловская область заняла второе место в России после Москвы по объему услуг в сфере туризма [7]. Но есть небольшой нюанс. А именно то, что в структуре туристского рынка Свердловской области на 92,7% преобладает внутренний туризм. На нее приходится около 60% от общего объема туристских услуг по Уральскому федеральному округу [7]. Это говорит нам о том, что по области путешествуют в основном местные жители и население УФО, что указывает на не достаточную разработанность со стороны государства маршрутов и брендинга данной территории с позиции туризма, а также на плохую осведомленность жителей России о Свердловской области, как о туристическом центре. Как следствие, не смотря на свои уникальные туристические ресурсы, неплохую инфраструктуру, внушительную развитость некоторых видов туризма, в том числе не типичных для многих территорий России, и популярность среди местных жителей УФО, область зачастую не воспринимается гражданами России, как место для отдыха, и не является важным туристским центром в масштабах страны.

Свердловская область обладает всеми предпосылками для того, чтобы сфера туризма стала одной из значимых составляющий социально-экономического комплекса области, существенной основой пополнения регионального бюджета.

Наличие богатого культурного и природного потенциала может позволить Свердловской области завоевывать серьезные позиции на туристском рынке, при решении таких проблем, как:

- слабо налаженные коммуникации среди туроператоров. Свердловская область фактически не включена в программы крупных туроператоров, в отличие от Челябинской и Тюменской. Это полная неспособность выстроить отношения с операторами, отсутствие контактов;

- отсутствие комплексного турпродукта и недостаток брендовых маршрутов. Из федерального госбюджета последние семь лет выделялись деньги на создание брендов, но мы понимаем, что в области, как таковых, узнаваемых брендов не существует, нет маршрутов туристских. Область не воспринимается ни профсообществом, ни гражданами как место для отдыха;

- недостаточная государственная поддержка развития отрасли на региональном уровне. В регионе, например, подготовка программы кешбэка целиком легла на плечи операторов, хотя в других областях такая работа велась при поддержке региональной власти. Операторы вынуждены были общаться напрямую с Ростуризмом. В качестве государственной поддержки могут выступать прямые инвестиции, направленные на формирование туристкой инфраструктуры, расходов на подготовку кадров, рекламно-информационное обеспечение продвижения областного туристского продукта, а также создание льготного налогового режима;

- отсутствие лоббистов и недостаток профессиональных кадров. Необходимо выстраивать связи с органами федеральной власти, которые не воспринимают область с позиции туризма. Не достаточно сильных лоббистов, местные власти не взаимодействуют с региональными. Также необходимы проекты поддержки профессиональной среды, так как без специалистов развитие туризма невозможно.

Выводы

Таким образом, мы понимаем, что правительству нужно эффективнее использовать туристский потенциал Свердловской области, а именно, реанимировать туристский рынок региона, путем создания комплексного турпродукта и продвижения бренда Свердловской области по территории России, укрепить материальную базу туристской инфраструктуры, решить проблему дефицита квалифицированных кадров и получить необходимую поддержку развития туризма со стороны областного правительства.

Список литературы 

  1. Виноградов С.И. Анализ современного состояния туризма в Свердловской области // Аллея науки. 2016. № 3 (3). С. 11-15.
  2. Гордеева И.В. Геологический туризм в Свердловской области: ожидания, реальность и проблемы // Успехи современного естествознания. 2020. № 9. С. 40-45.
  3. Добрейцина Л.Е. Промышленный туризм в Свердловской области: основные векторы развития (на материале официальных документов) // Известия Уральского федерального университета. Серия 1: Проблемы образования, науки и культуры. 2020. Т. 26. № 1 (195). С. 200-209.
  4. Евграфова Л.В. Динамические свойства и экономическая эффективность сельской туристской дестинации // Международный научный журнал. 2019. № 2. С. 38-42.
  5. Евграфова Л.В. Методические аспекты формирования агротуристической кластерной структуры в экономике региона // Международный научный журнал. 2020. № 2. С. 30-37.
  6. Монахова Г.Н. Охотничий туризм - новая реальность экономики Урала (на примере Свердловской области) // Гуманитарные аспекты охоты и охотничьего хозяйства. 2019. № 1 (13). С. 23-27.
  7. Правительство МИД России в Екатеринбурге [Электронный ресурс]. URL: http://www.ekaterinburg.mid.ru/doc/spravka/3.htm (дата обращения 11.02.2021).
  8. Управление Федеральной службы государственной статистики по Свердловской области и Курганской области (Свердловскстат). Статистический сборник. Свердловская область 2015-2019 годах. Екатеринбург 2020. 71-72 с.
  9. Стратегия социально-экономического развития Свердловской области на период до 2030 года. Екатеринбург, Министерство экономики Свердловской области, 2014. 17 с.
  10. Уральский туристический сервер [Электронный ресурс]. URL: utravel.ru (дата обращения 11.02.2021).

 References 

  1. Vinogradov S.I. Analiz sovremennogo sostoyaniya turizma v Sverdlovskoy oblasti (Analysis of the current state of tourism in the Sverdlovsk region), Alleya nauki, 2016, no 3 (3), pp. 11-15.
  2. Gordeyeva I.V. Geologicheskiy turizm v Sverdlovskoy oblasti: ozhidaniya, realnost i problem (Geological tourism in the Sverdlovsk region: expectations, reality and problems), Uspekhi sovremennogo yestestvoznaniya, 2020, no 9, pp. 40-45.
  3. Dobreytsina L.Ye. Promyshlennyy turizm v Sverdlovskoy oblasti: osnovnyye vektory razvitiya (na materiale ofitsialnykh dokumentov) (Industrial tourism in the Sverdlovsk region: the main vectors of development (based on official documents)), Izvestiya Uralskogo federalnogo universiteta. Seriya 1: Problemy obrazovaniya, nauki i kultury, 2020, Vol. 26, no 1 (195), pp. 200-209.
  4. Yevgrafova L.V. Dinamicheskiye svoystva i ekonomicheskaya effektivnost selskoy turistskoy destinatsii (Dynamic properties and economic efficiency of a rural tourist destination), Mezhdunarodnyy nauchnyy zhurnal, 2019, no 2, pp. 38-42.
  5. Yevgrafova L.V. Metodicheskiye aspekty formirovaniya agroturisticheskoy klasternoy struktury v ekonomike regiona (Methodological aspects of the formation of agritourism cluster structure in the regional economy), Mezhdunarodnyy nauchnyy zhurnal, 2020, no 2, pp. 30-37.
  6. Monakhova G.N. Okhotnichiy turizm - novaya realnost ekonomiki Urala (na primere Sverdlovskoy oblasti) (Hunting tourism - a new reality of the Ural economy (on the example of the Sverdlovsk region)), Gumanitarnyye aspekty okhoty i okhotnichyego khozyaystva, 2019, no 1, (13), pp. 23-27.
  7. Pravitelstvo MID Rossii v Yekaterinburge [Elektronnyy resurs]. URL: http://www.ekaterinburg.mid.ru/doc/spravka/3.htm (data obrashcheniya 11.02.2021).
  8. Upravleniye Federalnoy sluzhby gosudarstvennoy statistiki po Sverdlovskoy oblasti i Kurganskoy oblasti (Sverdlovskstat). Statisticheskiy sbornik. Sverdlovskaya oblast 2015-2019 godakh. Yekaterinburg 2020. 71-72 pp.
  9. Strategiya sotsialno-ekonomicheskogo razvitiya Sverdlovskoy oblasti na period do 2030 goda. Yekaterinburg, Ministerstvo ekonomiki Sverdlovskoy oblasti, 2014. 17 p.
  10. Uralskiy turisticheskiy server [Elektronnyy resurs]. URL: www.utravel.ru (data obrashcheniya 11.02.2021).

Рецензент: 

Оришев Александр Борисович

АНО ВО «Институт бизнеса и дизайна», Москва, Россия (129090, Москва, Протопоповский переулок, 9), доктор исторических наук, Orishev71@mail.ru, +7-903-008-70-50 

Orishev Aleksandr Borisovich 

Institute of Business and Design (B&D), Moscow, Russia (129090, Moscow Protopopovskiy lane, 9), doctor of historical Sciences,Orishev71@mail.ru, +7-903-008-70-50

Работа поступила в редакцию: 25.06.2021 г.