Швайба Д.Н., Селюк М.Н. Перспективы белорусского реального сектора: современность и вызовы

Образец ссылки на эту статью: Швайба Д.Н., Селюк М.Н. Перспективы белорусского реального сектора: современность и вызовы // Бизнес и дизайн ревю. 2020. № 1 (17). С. 5. 

УДК 338.2(476)+316.42(476) 

ПЕРСПЕКТИВЫ БЕЛОРУССКОГО РЕАЛЬНОГО СЕКТОРА: СОВРЕМЕННОСТЬ И ВЫЗОВЫ

Швайба Дмитрий Николаевич 

Белорусский национальный технический университет, Минск, Беларусь, (220089, г. Минск, ул. Якуба Колоса, 12), кандидат экономических наук, докторант, член Государственного экспертного совета Государственного комитета по науке и технологиям Республики Беларусь, ORCID: 0000-0001-6783-9765, shvabia@tut.by, +375 29 652 06 03. 

Селюк Мария Николаевна

Белорусский национальный технический университет, Минск, Беларусь, (220089, г. Минск, ул. Якуба Колоса, 12), магистрант автотракторного факультета destr.lock@mail.ru, + 375 25 751 71 20.

Аннотация. Несмотря на достаточно продолжительный срок формирования в Республике Беларусь института частной собственности и коммерческих отношений, основанных на нем, в нашей стране слабо развит малый и средний бизнес. В ряде регионов крупные предприятия являются практически единственным вариантом трудоустройства для местного населения. Минус такой системы очевиден – предприятие влияет на экономику целого региона, а, следовательно, и проблемы предприятия сказываются на всем регионе в целом. Так, закрытие предприятия приведет к безработице во всем городе, а, следовательно, к росту социальных проблем, таких как снижение уровня жизни населения и рост преступности. Отдельный город или регион фактически находятся в заложниках у экономической ситуации градообразующего предприятия, а низкая капитализация населения ограничивает его возможности к предпринимательской деятельности.

Ключевые слова: управление; управленческая деятельность; микроуровень; мезоуровень; макроуровень; макроэкономика. 

THE PROSPECTS OF THE BELARUSIAN REAL SECTOR: PRESENT STATE AND CHALLENGES

Shvayba Dmitriy Nikolaevich

Belarusian national technical University, Belarus, Minsk, (220089, Minsk, Yakub Kolos str., 12), candidate of economic Sciences, doctoral student of Belarusian national technical University, member of the State Expert Council of the State Committee for science and technologies of Republic of Belarus, ORCID: 0000-0001-6783-9765, shvabia@tut.by, +375 29 652 06 03. 

Selyuk Mariya Nikolaevna

Belarusian national technical University, Belarus, Minsk, (220089, Minsk, Yakub Kolos str., 12), graduate student of the faculty of automotive engineering, destr.lock@mail.ru, + 375 25 751 71 20. 

Abstract. Despite the rather long period of formation in the Republic of Belarus of the Institute of private security and commercial relations based on it, and our country is poorly developed small and medium-sized businesses and, in some regions, large enterprises are almost the only employment option for the local population. The disadvantage of such a system is obvious-the enterprise affects the economy of the whole region, and, consequently, the problems of the enterprise affect the entire region as a whole. For example, closure of enterprises will lead to unemployment in the city, and, consequently, to increased social problems, such as the declining living standards of the population and the increase in crime. An individual city or region is actually held hostage by the economic situation of the city-forming enterprise and the low capitalization of the population limits its opportunities for entrepreneurial activity.

Key words: management; managerial activity; micro-level; meso-level; macro-level; macroeconomics.

Введение

По подсчетам в 2019 г. доля нерентабельных и низкорентабельных предприятий в Беларуси составляет 58,7%. Иными словами, в списке низкоэффективных предприятий шесть компаний из десяти. На первом месте в Беларуси по количеству нерентабельных и низкорентабельных организаций находится Могилевщина - 68,9% крупных и средних компаний. Далее идут Витебская (64,2%), Минская (63,7%), Гомельская (60,5%), Брестская (56,7%) и Гродненская (56,5%) области. Единственное место в стране с долей низкоэффективных организаций меньше половины - Минск (47,5%) [1].

Цель исследования

Целью исследования стало определение перспектив отечественного реального сектора экономики, разработка методологии создания институциональных механизмов по предупреждению и преодолению последствий кризисных ситуаций, снижающих уровень социально-экономической безопасности. 

Методы исследования

В качестве методологической основы статьи использованы современные концепции институциональной экономики и динамики систем, пред­ставленные в трудах ведущих зарубежных и отечественных ученых. Кроме того, задействованы следующие общенаучные и специфические подходы и инструментарий, обусловленные логикой статьи и индивидуальной исследовательской манерой авторов: системный анализ, синергетический подход и другое. Решение поставленных задач осуществлялось с применением синергетических и традиционных методов исследования. К первой группе методов относятся методы теории особенностей, теории бифуркаций. Ко второй группе методов относятся методы анализа качественных признаков, общей теории систем. 

Результаты исследования и их обсуждение

Вся экономика Беларуси, как показывают цифры, держится на достаточно небольшой группе предприятий. На их долю по-прежнему приходится больше половины промышленного производства (54,8% от общего объема произведенной продукции). Валообразующие предприятия доминируют практически во всех отраслях белорусской промышленности. Их доля в системе Минпрома составляет более 79% [1]. Плюсом такой экономической модели является то, что ею просто управлять, но на этом ее позитивные стороны заканчиваются. Негативные стороны связаны с рисками, которые дает такая структура экономики.  В частности, отсутствие структурных реформ и модернизации привело к тому, что большинство крупных белорусских предприятий являются не только валообразующими, но и градообразующими. В Беларуси слабо развит малый и средний бизнес и, в ряде регионов, крупные предприятия являются практически единственным вариантом трудоустройства для местного населения. Минус такой системы прост – предприятие влияет на экономику целого региона, а, следовательно, и проблемы предприятия сказываются на всем регионе в целом. Например, закрытие предприятия приведет к безработице во всем городе, а, следовательно, к росту социальных проблем, таких как снижение уровня жизни населения и рост преступности.

В Беларуси первостепенное внимание всегда уделялось промышленным гигантам, полученным в наследство от Советского Союза. В свое время Беларусь называли сборочным цехом СССР. На развитие машиностроительного комплекса именно в Беларуси повлияла масса причин. Одними из главных является территориальная близость республики к южной металлургической базе Советского Союза и развитая транспортная сеть, позволяющая осуществлять связь, как с источниками сырья и предприятиями, поставляющими комплектующие и оборудования для заводов в Беларуси, так и, в целом, со странами СЭВ, которые являлись главными потребителями продукции белорусских машиностроительных заводов. К тому же через Беларусь проходили пути, связывающие СССР и Западную Европу. Большую роль сыграл научно-технический потенциал Беларуси (исследовательские, проектно-конструкторские организации, опытные производства). Благодаря этому в Беларуси развивались автомобилестроение, тракторостроение и производство сельскохозяйственной техники, станкостроение, электро- и радиотехническая промышленность, приборостроение, производство электронно-вычислительной техники. Значительное место занимали производства военно-промышленного комплекса.

Промышленность Беларуси в составе СССР, на протяжении многих лет строилась без учета потребностей этого региона. Сильнее всего распад Советского Союза ударил по машиностроению республики, поскольку именно эта отрасль была больше остальных зависима от единого народнохозяйственного комплекса. После снижения поставок в республику материально-сырьевых, топливных ресурсов и комплектующих, объемы производства значительно упали, а потеря платежеспособных потребителей в России и других странах бывшего СССР привело к трудностям сбыта готовой продукции. Кроме резкого снижения объемов производства продукции автомобильного, тракторного и сельскохозяйственного машиностроения, станкостроительной и инструментальной промышленности, падение конкурентоспособности продукции по ценовым параметрам повлекло существенное снижение выпуска технически прогрессивных видов изделий: резко уменьшился выпуск станков с числовым программным управлением, промышленных роботов, обрабатывающих центров, гибких производственных модулей и систем. Сильно пострадала оборонная промышленность Беларуси, которая была глубоко интегрирована в экономику бывшего СССР.

Из-за экономического кризиса 1990-х гг., отсутствия инвестиций и нарушения хозяйственных связей только за период 1991 —1995 гг. объемы производства машиностроительных предприятий сократились на 35,5%. А, поскольку, долгое время не проводилась модернизация оборудования и технологий, то в настоящее время только около 18% всех машин и оборудования соответствует мировому уровню [1]. Многие предприятия работают по устаревшим стандартам.

В таких условиях экономический рост до сих пор обеспечивается валообразующими предприятиями. Этого можно было избежать, поставив в приоритет развитие малого и среднего бизнеса, проведя структурные реформы и грамотно разработав бизнес-план. Мировая практика доказывает, что различные подразделения валообразующих предприятий могут успешно функционировать как отдельные, самостоятельные предприятия, обслуживая, при этом, сразу несколько компаний [2; 3]. Однако для этого нужно провести маркетинговые исследования, понять какие из подразделений могут свободно функционировать как самостоятельные предприятия, определить наиболее перспективные направления для развития бизнеса и грамотно разработать стратегию. С помощью маркетинговых исследований можно дать ответы на вопросы какой продукт или услуга интересны потребителям, определить наличие свободных ниш в отрасли, наличие спроса и ценовых предложений, выявить есть ли перспективы роста.

Для любого предприятия Беларуси приоритетно совершенствование отраслевой структуры, модернизация производства или, возможно, переориентация производства на внедрение гибких автоматизированных систем, которые можно быстро настраивать на выпуск новой продукции. Без повышения качества продукции и технического переоборудования предприятий машиностроения их продукция будет становиться все менее востребованной, а предприятия станут полностью убыточными. Важнейшими условиями дальнейшего развития машиностроения в Беларуси являются повышение технологического уровня и конкурентоспособности продукции, и, как следствие, расширение рынка сбыта. Однако в настоящее время без притока иностранных инвестиций и новых технологий, предприятия не в силах самостоятельно выйти на новый уровень производства.

В 1996 г. в Беларуси начался процесс формирования первой свободной экономической зоны (СЭЗ) - «Брест». На сегодняшний день в Республике Беларусь функционируют уже шесть СЭЗ: «Брест», «Минск», «Гомель-Ратон», «Витебск», «Могилев», «Гродноинвест».

Свободные экономические зоны для Беларуси - это один из главных способов привлечения инвестиций в отдельные экономические отрасли, что способствует развитию экономики республики в целом. Об этом говорится и в законе Республики Беларусь «О свободных экономических зонах» [4].

В Беларуси СЭЗ создавались как инструмент решения множества экономических, социальных и научно-технических задач и проблем: более глубокое включение национального рынка в мировую систему хозяйства, использование преимуществ международного разделения труда, увеличение валютных поступлений в бюджет страны, развитие регионов, увеличение количества рабочих мест и обеспечение занятости населения, обучение и подготовка квалифицированных кадров, насыщение национального рынка высококачественными товарами, приток новейших отечественных технологий, использование производственных мощностей и инфраструктуры. В нынешних условиях СЭЗ являются эффективным инструментом для преодоления последствий мирового финансового кризиса и технической отсталости РБ [5].

Выводы

Таким образом можно сделать вывод, что в зависимости от целевых задач инвесторов свободные экономические зоны Беларуси могут быть интересны не только благодаря действующим в их пределах льготным условиям. Кроме сниженных налогов на прибыль, землю, недвижимость, добавленную стоимость и т.д., Беларусь может быть интересна для инвесторов поскольку открывает доступ к евразийскому рынку и предоставляет возможности поставки сырья из стран СНГ по сниженным тарифам. Огромным плюсом является расположение республики в центре Европы на пересечении транспортных путей и, как следствие, развитая транспортная и логистическая сети внутри страны. Расположение большинства крупных заводов в областных центрах дает постоянный доступ к квалифицированным рабочим кадрам, или даже к готовому штату сотрудников. Уровень зарплат в Беларуси значительно ниже, чем в Европе, что так же является привлекательным для зарубежных инвесторов.

Список литературы 

  1. Более 57% предприятий Беларуси нерентабельны или низкорентабельны. URL: https://bankiby/news/3692-bolee-57-predpriyatiy-belarusi (дата обращения 08.01.2020).
  2. Социально-экономическая политика в современном государстве: монография / Акатава Н.С., Артемьев А.А., Архипова М.А. [др.]; Министерство образования и науки Российской Федерации, ФГБОУ ВО «Российский государственный социальный университет». Филиал в г. Клин. Клин: [б. и.]; Тверь: Тверской гос. ун-т, 2018. 278 с.
  3. Меньшикова Е.А. Социальные аспекты экономической безопасности России: монография / Е.А. Меньшикова; Министерство образования и науки Российской Федерации, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Тихоокеанский государственный университет». Хабаровск: Изд-во ТОГУ, 2018. 181 с.
  4. Shvaiba D. Forecasting of socio-economic security indicators by means of exponential smoothing // Бюллетень науки и практики. 2019. Т. 5. № С. 241-249. https://doi.org/10.33619/2414-2948/40/30.
  5. Shaygan M., Reading L. P., Baumgartl T. Effect of physical amendments on salt leaching characteristics for reclamation // Geoderma. 2017. Vol. 292. P. 96-110.

References 

  1. Bolee 57% predpriyatiy Belarusi nerentabelny ili nizkorentabelny. URL: https://banki24.by/news/3692-bolee-57-predpriyatiy-belarusi (data obrascheniya 08.01.2020).
  2. Sotsialno-ekonomicheskaya politika v sovremennom gosudarstve: monografiya (Socio-economic policy in the modern state: monograph) / Akatava N.S., Artemev A.A., Arkhipova M. A. [dr.]; Ministerstvo obrazovaniya i nauki Rossiyskoy Federatsii, FGBOU VO «Rossiyskiy gosudarstvennyy sotsialnyy universitet». Filial v g. Klin. Klin: [b. i.]; Tver: Tverskoy gos. un-t, 2018, 278 p.
  3. Menshikova E.A. Sotsialnye aspekty ekonomicheskoy bezopasnosti Rossii: monografiya (Social aspects of Russia's economic security: monograph) / E.A. Menshikova; Ministerstvo obrazovaniya i nauki Rossiyskoy Federatsii, Federalnoe gosudarstvennoe byudzhetnoe obrazovatelnoe uchrezhdenie vysshego obrazovaniya «Tikhookeanskiy gosudarstvennyy universitet». Khabarovsk: Izd-vo TOGU, 2018, 181 p.
  4. Shvaiba D. Forecasting of socio-economic security indicators by means of exponential smoothing, Byulleten nauki i praktiki, 2019, T. 5, No 3, pp. 241-249. https://doi.org/10.33619/2414-2948/40/30.
  5. Shaygan M., Reading L. P., Baumgartl T. Effect of physical amendments on salt leaching characteristics for reclamation, Geoderma. 2017, Vol, 292, pp. 96-110.

Рецензент:

Мальцева Елена Сергеевна – кандидат экономических наук, доцент, зав. кафедрой менеджмента и маркетинга АНО ВО «Институт бизнеса и дизайна». maltsevs1@mail.ru

Работа поступила в редакцию: 05.10.2019 г.





наверх