Ильченко С.В., Бирев И.Э., Сазонов В.Е. Кадровый аутсорсинг как инструмент управления человеческими ресурсами компании: возможности и перспективы
Ильченко С.В., Бирев И.Э., Сазонов В.Е. Кадровый аутсорсинг как инструмент управления человеческими ресурсами компании: возможности и перспективы
ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ
Образец ссылки на эту статью: Ильченко С.В., Бирев И.Э., Сазонов В.Е. Кадровый аутсорсинг как инструмент управления человеческими ресурсами компании: возможности и перспективы // Бизнес и дизайн ревю. 2024. № 1 (33). С. 70-78.
УДК 35.08-057.17
КАДРОВЫЙ АУТСОРСИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ КОМПАНИИ: ВОЗМОЖНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ
Ильченко Светлана Владимировна
НОЧУ ВО «Московский экономический институт», Москва, Россия (109390, Москва, ул. Артюхиной, д. 6, корп. 1), кандидат педагогических наук, доцент, strelec200763@mail.ru, +7-910-531-96-37. ORCID 0000-0002-1931-6350
Бирев Иоанн Эдуардович
НОЧУ ВО «Московский экономический институт», Москва, Россия (109390, Москва, ул. Артюхиной, д. 6, корп. 1), магистрант направления «Менеджмент», 4_lilit@mail.ru
Сазонов Вадим Евгеньевич
НОЧУ ВО «Московский экономический институт», Москва, Россия (109390, Москва, ул. Артюхиной, д. 6, корп. 1), магистрант направления «Менеджмент», cher99-06@mail.ru
Аннотация. Статья призвана описать результаты теоретического исследования положений, раскрывающих методологические подходы и механизм совершенствования внедрения аутсорсинга на предприятии как условия повышения эффективности его деятельности. В статье рассмотрены возможности и перспективы применения аутсорсинговой модели управления персоналом, перечислены основные принципы аутсорсинга. Рассмотрены факторы, обусловливающие тенденцию увеличения аутсорсинга и найма персонала. Описаны основные подходы, по–разному характеризующие сущность и содержание процесса аутсорсинга. Представлены базовые характеристики процесса оказания аутсорсинговых услуг.
Ключевые слова: аутсорсинг; аутсорсинговые услуги; аутсорсинговая модель; эффективность аутсорсинга; кадровый аутсорсинг.
HR OUTSOURCING AS A TOOL FOR COMPANY HUMAN RESOURCE MANAGEMENT: OPPORTUNITIES AND PROSPECTS
Ilchenko Svetlana Vladimirovna
NOCU VO «Moscow Economic Institute», Moscow, Russia (109390, Moscow, Artyukhin St., 6, building 1), candidate of pedagogical sciences, associate Professor, strelec200763@mail.ru, ORCID 0000-0002-1931-6350
Birev Ioann Eduardovich
NOCU VO «Moscow Economic Institute», Moscow, Russia (109390, Moscow, Artyukhin St., 6, building 1), master's student in «Management»
Sazonov Vadim Evgenievich
NOCU VO «Moscow Economic Institute», Moscow, Russia (109390, Moscow, Artyukhin St., 6, building 1), master's student in «Management»
Abstract. The article is intended to describe the results of a theoretical study of provisions that reveal methodological approaches and a mechanism for improving the implementation of outsourcing at an enterprise as a condition for increasing the efficiency of its activities. The article discusses the possibilities and prospects for using the outsourcing model of personnel management and lists the basic principles of outsourcing. The factors determining the trend of increasing outsourcing and hiring of personnel are considered. The main approaches are described that differently characterize the essence and content of the outsourcing process. The basic characteristics of the process of providing outsourcing services are presented.
Keywords: outsourcing; outsourcing services; outsourcing model; outsourcing efficiency; HR outsourcing.
Полный текст статьи
Образец ссылки на эту статью: Ильченко С.В., Бирев И.Э., Сазонов В.Е. Кадровый аутсорсинг как инструмент управления человеческими ресурсами компании: возможности и перспективы // Бизнес и дизайн ревю. 2024. № 1 (33). С. 70-78.
УДК 35.08-057.17
КАДРОВЫЙ АУТСОРСИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ КОМПАНИИ: ВОЗМОЖНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ
Ильченко Светлана Владимировна
НОЧУ ВО «Московский экономический институт», Москва, Россия (109390, Москва, ул. Артюхиной, д. 6, корп. 1), кандидат педагогических наук, доцент, strelec200763@mail.ru, +7-910-531-96-37. ORCID 0000-0002-1931-6350
Бирев Иоанн Эдуардович
НОЧУ ВО «Московский экономический институт», Москва, Россия (109390, Москва, ул. Артюхиной, д. 6, корп. 1), магистрант направления «Менеджмент», 4_lilit@mail.ru
Сазонов Вадим Евгеньевич
НОЧУ ВО «Московский экономический институт», Москва, Россия (109390, Москва, ул. Артюхиной, д. 6, корп. 1), магистрант направления «Менеджмент», cher99-06@mail.ru
Аннотация. Статья призвана описать результаты теоретического исследования положений, раскрывающих методологические подходы и механизм совершенствования внедрения аутсорсинга на предприятии как условия повышения эффективности его деятельности. В статье рассмотрены возможности и перспективы применения аутсорсинговой модели управления персоналом, перечислены основные принципы аутсорсинга. Рассмотрены факторы, обусловливающие тенденцию увеличения аутсорсинга и найма персонала. Описаны основные подходы, по–разному характеризующие сущность и содержание процесса аутсорсинга. Представлены базовые характеристики процесса оказания аутсорсинговых услуг.
Ключевые слова: аутсорсинг; аутсорсинговые услуги; аутсорсинговая модель; эффективность аутсорсинга; кадровый аутсорсинг.
HR OUTSOURCING AS A TOOL FOR COMPANY HUMAN RESOURCE MANAGEMENT: OPPORTUNITIES AND PROSPECTS
Ilchenko Svetlana Vladimirovna
NOCU VO «Moscow Economic Institute», Moscow, Russia (109390, Moscow, Artyukhin St., 6, building 1), candidate of pedagogical sciences, associate Professor, strelec200763@mail.ru, ORCID 0000-0002-1931-6350
Birev Ioann Eduardovich
NOCU VO «Moscow Economic Institute», Moscow, Russia (109390, Moscow, Artyukhin St., 6, building 1), master's student in «Management»
Sazonov Vadim Evgenievich
NOCU VO «Moscow Economic Institute», Moscow, Russia (109390, Moscow, Artyukhin St., 6, building 1), master's student in «Management»
Abstract. The article is intended to describe the results of a theoretical study of provisions that reveal methodological approaches and a mechanism for improving the implementation of outsourcing at an enterprise as a condition for increasing the efficiency of its activities. The article discusses the possibilities and prospects for using the outsourcing model of personnel management and lists the basic principles of outsourcing. The factors determining the trend of increasing outsourcing and hiring of personnel are considered. The main approaches are described that differently characterize the essence and content of the outsourcing process. The basic characteristics of the process of providing outsourcing services are presented.
Keywords: outsourcing; outsourcing services; outsourcing model; outsourcing efficiency; HR outsourcing.
Полный текст статьи