Ильченко С.В., Хапаев З.А., Федосеев А.В. Оценка эффективности системы адаптации персонала: методические подходы и пути их реализации

Образец ссылки на эту статью: Ильченко С.В., Хапаев З.А., Федосеев А.В. Оценка эффективности системы адаптации персонала: методические подходы и пути их реализации // Бизнес и дизайн ревю. 2023. № 4 (32). С. 81-90.

УДК 35.08-057.17

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА: МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ И ПУТИ ИХ РЕАЛИЗАЦИИ

Ильченко Светлана Владимировна

НОЧУ ВО «Московский экономический институт», Москва, Россия (109390, Москва, ул. Артюхиной, д. 6, корп. 1), кандидат педагогических наук, доцент, strelec200763@mail.ru, +7-910-531-96-37. ORCID 0000-0002-1931-6350

Хапаев Залимхан Ахматович

НОЧУ ВО «Московский экономический институт», Москва, Россия (109390, Москва, ул. Артюхиной, д. 6, корп. 1), магистрант направления «Менеджмент», zalim764@gmail.com

Федосеев Александр Вячеславович

НОЧУ ВО «Московский экономический институт», Москва, Россия (109390, Москва, ул. Артюхиной, д. 6, корп. 1), магистрант направления «Менеджмент», fedoseevleksandr@rambler.ru

Аннотация. В настоящее время продолжается интенсивный поиск путей для формирования и последующего развития наиболее адекватной системы адаптации персонала, которая, прежде всего, будет соответствовать трём основным критериям: эффективность, регулярное обновление и гибкость. Современной организации без эффективно функционирующей и развивающейся системы адаптации персонала довольно сложно стать эффективной и иметь дальнейшие перспективы развития. В статье описаны результаты теоретического исследования положений, раскрывающих методологические подходы и механизм совершенствования оценки эффективности системы адаптации персонала организации. Предложены показатели и описаны подходы для оценки эффективности адаптационного процесса персонала.

Ключевые слова: персонал; адаптация; адаптация персонала; эффективность адаптационного процесса; управление адаптацией персонала; технологии адаптации персонала

ASSESSMENT OF THE EFFECTIVENESS OF THE PERSONNEL ADAPTATION SYSTEM: METHODOLOGICAL APPROACHES AND WAYS FOR THEIR IMPLEMENTATION

Ilchenko Svetlana Vladimirovna

NOCU VO «Moscow Economic Institute», Moscow, Russia (109390, Moscow, Artyukhin St., 6, building 1), candidate of pedagogical sciences, associate Professor, strelec200763@mail.ru, +7-910-531-96-37. ORCID 0000-0002-1931-6350; РИНЦ SPIN-код 7660-6498.

Khapaev Zalimkhan Akhmatovich

NOCU VO «Moscow Economic Institute», Moscow, Russia (109390, Moscow, Artyukhin St., 6, building 1), master's student in «Management», zalim764@gmail.com

Fedoseev Aleksandr Viacheslavovich

NOCU VO «Moscow Economic Institute», Moscow, Russia (109390, Moscow, Artyukhin St., 6, building 1), master's student in «Management», fedoseevleksandr@rambler.ru

Abstract. Currently, an intensive search continues for ways to form and subsequently develop the most adequate personnel adaptation system, which, first of all, will meet three main criteria: efficiency, regular updating and flexibility. It is quite difficult for a modern organization without an effectively functioning and developing personnel adaptation system to become effective and have further development prospects. The article describes the results of a theoretical study of provisions that reveal methodological approaches and a mechanism for improving the assessment of the effectiveness of the organization's personnel adaptation system. Indicators are proposed and approaches are described for assessing the effectiveness of the personnel adaptation process.

Keywords: staff; adaptation; personnel adaptation; effectiveness of the adaptation process; personnel adaptation management; personnel adaptation technologies.

Полный текст статьи