Кулак А.А., Макаренко С.А. Совершенствование внутреннего контроля в сельскохозяйственных организациях в условиях цифровизации
Кулак А.А., Макаренко С.А. Совершенствование внутреннего контроля в сельскохозяйственных организациях в условиях цифровизации
Образец ссылки на эту статью: Кулак А.А., Макаренко С.А. Совершенствование внутреннего контроля в сельскохозяйственных организациях в условиях цифровизации // Бизнес и дизайн ревю. 2022. № 2 (26). С. 63-70.
УДК 657.631
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ
Кулак Алёна Алексеевна
ФГБОУ ВО «Кубанский государственный аграрный университет им. И.Т. Трубилина», Краснодар, Россия (350044, г. Краснодар, ул. Калинина, 13), студентка учетно-финансового факультета, kulakalena258@gmail.com, +7-996-405-75-91
Макаренко Светлана Анатольевна
ФГБОУ ВО «Кубанский государственный аграрный университет им. И.Т. Трубилина», Краснодар, Россия (350044, г. Краснодар, ул. Калинина, 13), доцент кафедры аудита ФГБОУ ВО Кубанский ГАУ, кандидат экономических наук, svetmakarenko888@mail.ru, +7-928- 825-62-32
Аннотация. С внедрением цифровых технологий, в сельском хозяйстве появилась необходимость в совершенствование внутреннего контроля, с целью минимизации рисков ошибок и мошеннических действий, возникающих в ходе деятельности организации. В представленной статье рассмотрены тенденции роста оборота организаций с основным видом деятельности: сельское хозяйство, а также проблемы, препятствующие активному развитию цифровизации в сельском хозяйстве. Были выделены аспекты по созданию максимально эффективной и информационно-защищенной системы внутреннего контроля. А также рассмотрены как положительные, так и отрицательные стороны по совершенствованию системы внутреннего контроля с внедрением цифровых технологий. В результате исследования было рекомендовано внедрение такого метода внутреннего контроля, как разделения полномочий с целью минимизации рисков и снижению мошеннических манипуляций в сельскохозяйственных организациях.
Ключевые слова: цифровизация сельского хозяйства; контроль в условиях цифровизации; разделение обязанностей.
IMPROVING INTERNAL CONTROL IN AGRICULTURAL ORGANIZATIONS IN THE CONTEXT OF DIGITALIZATION
Makarenko Svetlana Anatolyevna
Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education «Kuban State Agrarian University named after I. T. Trubilin», Krasnodar, Russia (350044, Krasnodar, Kalinina St., 13), Associate Professor of the Audit Department, ORCID 0000-0002-8965-5243, RSCI SPIN-code 8972-1569, svetmakarenko888@mail.ru, +7-989-825-62-32
Kulak Alena Alekseevna
Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education «Kuban State Agrarian University named after I.T. Trubilin», Krasnodar, Russia (350044, Krasnodar, Kalinina St., 13), student of the Accounting and Finance Faculty, kulakalena258@gmail.com, +7-996-405-75-91
Abstract. With the introduction of digital technologies in agriculture, there is a need to improve internal control in order to minimize the risks of errors and fraudulent actions arising in the course of the organization's activities. The article discusses the trends in the growth of turnover of organizations with the main type of activity: agriculture, as well as problems that hinder the active development of digitalization in agriculture. Aspects of creating the most effective and information-protected internal control system were highlighted. Both positive and negative aspects of improving the internal control system with the introduction of digital technologies are also considered. As a result of the study, it was recommended to introduce such a method of internal control as the separation of powers in order to minimize risks and reduce fraudulent manipulations in agricultural organizations.
Keywords: digitalization of agriculture; control in the conditions of digitalization; division of responsibilities.
Полный текст статьи
УДК 657.631
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ
Кулак Алёна Алексеевна
ФГБОУ ВО «Кубанский государственный аграрный университет им. И.Т. Трубилина», Краснодар, Россия (350044, г. Краснодар, ул. Калинина, 13), студентка учетно-финансового факультета, kulakalena258@gmail.com, +7-996-405-75-91
Макаренко Светлана Анатольевна
ФГБОУ ВО «Кубанский государственный аграрный университет им. И.Т. Трубилина», Краснодар, Россия (350044, г. Краснодар, ул. Калинина, 13), доцент кафедры аудита ФГБОУ ВО Кубанский ГАУ, кандидат экономических наук, svetmakarenko888@mail.ru, +7-928- 825-62-32
Аннотация. С внедрением цифровых технологий, в сельском хозяйстве появилась необходимость в совершенствование внутреннего контроля, с целью минимизации рисков ошибок и мошеннических действий, возникающих в ходе деятельности организации. В представленной статье рассмотрены тенденции роста оборота организаций с основным видом деятельности: сельское хозяйство, а также проблемы, препятствующие активному развитию цифровизации в сельском хозяйстве. Были выделены аспекты по созданию максимально эффективной и информационно-защищенной системы внутреннего контроля. А также рассмотрены как положительные, так и отрицательные стороны по совершенствованию системы внутреннего контроля с внедрением цифровых технологий. В результате исследования было рекомендовано внедрение такого метода внутреннего контроля, как разделения полномочий с целью минимизации рисков и снижению мошеннических манипуляций в сельскохозяйственных организациях.
Ключевые слова: цифровизация сельского хозяйства; контроль в условиях цифровизации; разделение обязанностей.
IMPROVING INTERNAL CONTROL IN AGRICULTURAL ORGANIZATIONS IN THE CONTEXT OF DIGITALIZATION
Makarenko Svetlana Anatolyevna
Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education «Kuban State Agrarian University named after I. T. Trubilin», Krasnodar, Russia (350044, Krasnodar, Kalinina St., 13), Associate Professor of the Audit Department, ORCID 0000-0002-8965-5243, RSCI SPIN-code 8972-1569, svetmakarenko888@mail.ru, +7-989-825-62-32
Kulak Alena Alekseevna
Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education «Kuban State Agrarian University named after I.T. Trubilin», Krasnodar, Russia (350044, Krasnodar, Kalinina St., 13), student of the Accounting and Finance Faculty, kulakalena258@gmail.com, +7-996-405-75-91
Abstract. With the introduction of digital technologies in agriculture, there is a need to improve internal control in order to minimize the risks of errors and fraudulent actions arising in the course of the organization's activities. The article discusses the trends in the growth of turnover of organizations with the main type of activity: agriculture, as well as problems that hinder the active development of digitalization in agriculture. Aspects of creating the most effective and information-protected internal control system were highlighted. Both positive and negative aspects of improving the internal control system with the introduction of digital technologies are also considered. As a result of the study, it was recommended to introduce such a method of internal control as the separation of powers in order to minimize risks and reduce fraudulent manipulations in agricultural organizations.
Keywords: digitalization of agriculture; control in the conditions of digitalization; division of responsibilities.
Полный текст статьи